麦档网
全部分类
  • 幼儿/小学教育 >
    幼儿/小学教育
    教育管理 学习方法 小学学案 小学教育 小学考试 幼儿教育 爱心教育 小学课件 课外知识 其它幼小文档
  • 中学教育 >
    中学教育
    高中教育 中学试题 初中教育 竞赛题 教学研究 中学学案 中学课件 职业教育 中考 高考英语 中学作文 体育理论与教学 高考 中学实验 音乐美术 其它中学文档
  • 高等教育 >
    高等教育
    工学 理学 历史学 农学 哲学 习题/试题 科普读物 大学课件 研究生课件 思想政治 专业基础教材 生物学 语言学 教育学 微积分 统计学 实验设计 其它高等教育文档
  • 论文 >
    论文
    管理论文 社科论文 文学论文 开题报告 经济论文 法律论文 医学论文 哲学论文 艺术论文 论文指导/设计 通讯论文 自然科学论文 大学论文 毕业论文 期刊/会议论文 其它论文
  • 研究生考试 >
    研究生考试
    考研政治 考研数学 考研英语 法律硕士 MBA/MPA 专业课 综合 辅导咨询 研究生其它文档
  • 资格/认证考试 >
    资格/认证考试
    公务员考试 专升本考试 成考 自考 教师资格考试 司法考试 微软认证 思科认证 注册会计师 全国翻译资格认证 医师/药师资格考试 会计职称考试 报关员资格考试 人力资源管理师 安全工程师考试 出国培训 资产评估师考试 技工类职业技能考试 银行从业资格 计算机等级考试 营养师认证 物流师考试 证券从业资格考试 注册税务师 理财规划师 建筑师考试 质量管理体系认证 建造师考试 其它考试文档
  • 办公文档 >
    办公文档
    调研文书 事务文书 规章制度 活动策划 股份制文书 统计图表 办公软件应用 解决方案 PPT模板素材 简明教程 工作计划 往来文书 工作总结 传真信函 会议纪要 产品手册 课程设计 教育范文 通知/申请 求职简历 说明文书 演讲致辞 词典 其它办公文档
  • 建筑/环境 >
    建筑/环境
    防腐 保温 环境科学 环保行业 建筑科学 建筑节能 保温建筑 防水建筑 防火建筑 装饰装潢 工程监理 工程造价 安全文明施工 岩土与地质勘察 建筑规划 给排水/暖通与智能 建筑图纸/图片/标牌 房地产 建筑机械 建筑制度 智能建筑 建筑论文 建筑材料 工程英语 公路与桥梁 市政工程 绿化工程 园林工程 古建工程 修缮加固与改造 人防工程 建筑QC 建筑资料 桩基础 钢结构 建筑贯标ISO 施工组织 设计及方案 建筑设计 建筑图集 水利工程 建筑规范 结构设计 建筑材料生产技术 建材标准 铁路工程 测绘 招标文件 电气安装工程 建筑环境其它文档
  • 生活休闲 >
    生活休闲
    星座运势宗教风水 社会民生 美容塑身 手工制作 娱乐时尚 充电交流 滑稽幽默 网络生活 科普知识 时政新闻 彩票 服装配饰 家居装修 美食烹饪 户外运动 婚嫁育儿 琴棋书画 两性情感 游戏攻略 武术 期刊/杂志 保健养生 宠物 摄影摄像 生活休闲其它文档
  • 行业资料 >
    行业资料
    家电行业 造纸印刷 纺织服装 食品饮料 酒店餐饮 物流与供应链 展会 生活用品 航海/船舶 传媒 水产/渔业 畜牧 公共安全/安全评价 林业 园艺 农作物 化学工业 国内外标准规范 轻工业/手工业 零售业 水利工程 日用品 农业工程 系统集成 冶金工业 金属学与金属工艺 社会学 武器工业 能源与动力工程 原子能技术 实验 家居行业 文化创意 船工业技术 航空/航天 石油、天然气工业 矿业工程 交通运输 旅游娱乐 室内设计 工业设计 行业其它文档
  • 管理/人力资源 >
    管理/人力资源
    宣传企划 企业文档 公司方案 商业合同 财务报表 励志书籍工具 经营企划 质量管理 物业管理 绩效管理 薪酬管理 销售管理 代理连锁 工程管理 信息管理 管理学资料 咨询培训 资本运营 企业信息化 市场营销 广告经营 劳动就业 项目管理 营销创新 劳动合同 商务礼仪 招聘面试 人事档案 员工关系 创业 企业文化 其它管理文档
  • 投标方案 >
    投标方案
    招标文件 工程建筑标书 交通运输标书 环保绿化标书 医疗卫生标书 仪器仪表标书 水利水电标书 能源化工标书 弱电安防标书 办公文教标书 通讯电子标书 机械设备标书 农林牧渔标书 其它标书
  • 换一换
    首页 麦档网 > 资源分类 > DOCX文档下载
     

    钢结构施工员、钢结构公司、工程施工、设计、2017年年终总结报告.docx

    • 资源ID:1746       资源大小:26.33KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:10金币 【人民币10元】
    快捷注册下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信快捷登录 QQ登录   微博登录  
    下载资源需要10金币 【人民币10元】
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    支付成功后,系统会自动生成账号(用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号),方便下次登录下载和查询订单;
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

    钢结构施工员、钢结构公司、工程施工、设计、2017年年终总结报告.docx

    2017年年终总结报告用途2017年年终考评页码第1页,共5页2017年年终总结报告(员工版)个人基本情况姓名年龄部门岗位入职时间考评人员2017年年终总结报告用途2017年年终考评页码第2页,共5页2017年年终总结报告评价标准与核算方法的说明1评价标准评价等级评价说明对应分值卓越长期保持优秀或做出杰出贡献5优秀超越常规要求;超越预期达成的工作目标4胜任符合常规要求;保质、保量、按时地达成工作目标3需改进基本符合常规要求,但有所不足;基本达成工作目标,但有待改进2差不符合常规要求,没有达成工作目标12全面评价核算说明评价项目评价人权重自我总结与评价自评20考评人员60部门周边考评周边部门10工作目标与计划考评人员10核算方式∑项目得分权重(∑是指求和)注各部门、科室负责人的考评人员为“绩效评定小组”,其他人员的考评人员为直接上级。3全面评价由考评人员基于“自我总结与评价”“工作目标与计划”“部门周边考评”三个部分做全面评价,得出考评总分(总分四舍五入保留2位小数)。2017年年终总结报告用途2017年年终考评页码第3页,共5页第一部分自我总结与评价请简明、贴切的描述2017年份的主要工作和结果、额外承担的工作和结果,并对自己的各项表现做出自我评价。1、1车间的钢结构施工管理工作,该包括与设计和技术人员沟通,协调材料进场、安排施工进度、安全检查和施工质量检查;该车间顺利完工交付。能够胜任施工管理工作,表现一般。2、2车间桁架的施工管理工作,该桁架分解的尺寸与实际不符,经领导决定连接节点重新打孔,现场切短处理。主要工作有协调材料进场、安排施工进度、安全检查和施工质量检查;该桁架建成正常投入使用。能够胜任施工管理工作,表现良好。3、3车间的钢结构施工管理工作,该车间的变更较多,使用旧料较多,造成了一定的施工难度,经过克服终于到了维护系统施工的阶段。主要工作包括与设计和技术人员沟通,管理分包队伍,协调材料进场、安全检查和施工质量检查;该车间正在建设,预计12月底交付。能够胜任施工管理工作,表现良好。4、SF双层罐已签合同的发货工作;仅剩余1位客户的油罐未生产交付,其他均已经正常交付。圆满的完成SF双层罐的收尾工作,表现良好。自评对公司的各种制度与企业文化还需要深入的学习和感悟;工作方面欠缺技巧,业务熟练度有待提升。卓越□优秀□胜任□√需改进□差□考评人员评价工作积极主动,个人心态和意识都较好,但在实际工作中,还需要多沟通多交流多学习,提升个人的工作能力和工作技巧。卓越□优秀□胜任□需改进□差□2017年年终总结报告用途2017年年终考评页码第4页,共5页第二部分工作目标与计划请简明、贴切的描述2018年的工作目标及完成目标的主要措施计划。1、继续做好3车间的施工管理工作,做到管理在现场,发现问题在现场,解决问题在现场。全心全意去工作,尽早发现存在的问题或者尽早提出可能存在的问题,尽一切可能避免损失。省一分钱比赚一分钱容易的多。2、针对3车间工程,前期困难主要是材料进场太慢,施工队窝工严重;中期困难主要是没有作业场地(公司领导决定土建工作先开展),倒运材料费时费力;后期施工图纸变更多,使用零星材料,造成现场加工及修改较多。在这些问题出现时,我一方面积极安抚施工队的情绪,保证施工正常进行;另一方面给领导汇报,与同事沟通积极想办法克服困难,积累了一些经验。在接下来的工程建设中更好的运用它们。3、针对1车间、桁架和3车间有以下共同问题①设计方面图纸不全,不系统公司未提供屋面拉条图、隅撑图、整体的檩条布置图、柱撑分布图和详细的节点图,大部分支提供了加工图纸,图纸清晰度和整体性较差,给现场安装带来较大困难;②现场方面加工新增的制作较多零星材料的对接、变形材料的切割、套管尺寸不对的修改等;③施工队方面施工队长主观性太强,经常擅自做主,工程人工上大多时候不肯吃亏,工程施工经验较足,人员管理能力较强,人数充足。遇到以上问题我以施工为前提,与设计、技术、生产和制作沟通,确保满足现场施工的需要。4、建议有条件的情况下,尽早确定工程施工队伍,并让他们熟悉工地的施工原则,定的越早越好。设计院与技术部的责任分清,技术信息传递最好以纸面形式进行,并备案存档。技术部应积极与设计院沟通,杜绝图纸出现较多问题,以免给工程带来影响,给公司造成损失。施工队进场前尽可能提供工程全部图纸。考评人员评价工作积极主动,个人心态和意识都较好,但在实际工作中,还需要多沟通多交流多学习,提升个人的工作能力和工作技巧。卓越□优秀□胜任□需改进□差□2017年年终总结报告用途2017年年终考评页码第5页,共5页第三部分部门周边考评(基于人力资源部发布的“部门周边考评”结果填制)卓越□优秀□胜任□需改进□差□第四部分全面评价基于第一、二、三部分核算总分(总分四舍五入保留2位小数),经仔细评估后对该员工评价勾选如下考评总分评价结果对应分值请打勾卓越5优秀4499合格3399需改进2299差1199考评人签字述职人签字日期日期

    注意事项

    本文(钢结构施工员、钢结构公司、工程施工、设计、2017年年终总结报告.docx)为本站会员(lovekjj)主动上传,麦档网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读麦档网的“版权提示”【网址:https://www.maidoc.com/h-34.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    [email protected] 2018-2020 maidoc.com版权所有  文库上传用户QQ群:3303921 

    麦档网为“文档C2C模式”,即用户上传的文档所得金币直接给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的金币归上传人(含作者)所有。
    备案号:蜀ICP备17040478号-3  
    川公网安备:51019002001290号 

    本站提供办公文档学习资料考试资料文档下载


    收起
    展开