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生产培训-精益生产培训教材(PPT 154页)

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xxxxxxxxxx有限公司 LEAN MANUFACTURING TRAINING 精益生产培训 顾客是上帝 销售 未预计的订单变化 订单下达到工厂 YES NO 超时加班额外费用 我们每天坐班的工厂?… 快!119 轰隆隆!轰隆隆!! What Shall We Talk…? 内容安排 Ø 精益生产系统简介 Ø 现场管理及班组建设 Ø 质量、成本和交货周期 Ø 运行效率 Ø 价值流分析 Ø 柔性生产单元 Ø 看板拉动和精益供应链 Ø 精益指标和推行策略 模拟演练 讨论 Lean Manufacturing System Briefing 精益生产系统简介 1 1 Ø制造系统的要点 Ø市场竞争及全球化 Ø精益生产五项原则 Ø最好的工厂? Starting with Toyota in the late 50’s and catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers 起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中 期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临, 精益生产模式成为企业竞争的有力武器 Lean Thinking and Lean Manufacturing System 精益思维和精益生产系统 Manufacturing Evolution 制造系统演化史 Henry Ford • Assembly line mass production • Produce in high volume with low variety • Single skill 福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表, 工人被当成工作的机器 Toyota Production System (TPS) • Just-In-Time Production (produce only what is needed) • Pull System • High variety to meet customers wants 丰田系统是建立在准时化观念上的拉动 式生产模式,以应付小订单多品种的挑战 Key Points for Manufacturing System 制造系统要点 Craft 手工生产 Mass 大规模生产 Synchronous 同步生产 Agile 敏捷生产组织 Lean 精益生产组织 • Low volume • Customized • 低产量 • 个性化 • Large batches of similar products • Inflexible machinery • Manufacture of goods by process • 大批量少品种 • 工序式生产 • 设备大难组合 • Focused on total elimination of waste • Ongoing efforts to improve Quality, Productivity, and Responsiveness • Recognition of employee abilities • 消除浪费 • 不断改进 • 员工参与 • Builds on synchronous manufacturing • Emphasize on lead time reduction • Improve asset utilization • Built to customer demand • 在同步生产的基 础上,强调缩短 生产周期 • 提高资源利用率 • 需求驱动 • Remove constraints to respond to customer demand through the entire supply pipeline (supplier-customer) • Capable plants linked to lean concepts • 改善整个价值链 • 节点上连着精益工 厂 Marketing Competition and Globalization 市场竞争及全球化 ØShorter lead time and on time delivery 快速并准时交货 ØGrow the mix,special configurations 需求品种增加,特殊定制 ØMaintain / improve quality and reduce price 不断改进质量及降低销售价格 ØTotal life cycle of product becoming shorter and shorter 产品的生命周期越来越短 ØNo boundary,business globalize village 无国界,业务“地球村” Marketing Competition and Globalization 市场竞争及全球化 Life Cycle Cost In Different System 不同系统中的成本 精益生产系统之产品 生命周期成本 大规模生产模式下的 产品生命周期成本 产量 $/ piece V 销售价格 $/piece V 产量 销售价格 质量 间接员工 精益的通俗定义 The Cost / Lean Relationship 精益生产与成本的关系 本 成 灵巧的双手 投资 直接员工 间接员工 质量 产品生命周期成本 LEAN 全自动 What Is Lean? lean adj. 1a: lacking or deficient in flesh b: containing little or no fat 2: lacking richness 3: deficient in an essential or important quality or ingredient 4: characterized by economy of style or expression syn. thin, skinny, lanky, scrawny, gaunt, bony, emaciated, svelte, lank ant. fat, fleshy, overweight, flabby, obese, plump, chunky, corpulent, soft Lean -“精益”释义 精益:形容词 1: a:无肉或少肉, b:少脂肪或无脂肪 2: 不富裕 3: 在必要性,重要性,质量或成分方面稀缺 4: 文体或措词简练 同义词:薄,极瘦,过分瘦长,骨瘦如柴,瘦削的, 似 骨的,消瘦的,细长的,瘦长的 反义词: 肥胖的,多肉的,过重的,不结实的,过分 肥胖的,丰满的,粗短的,肥大的,软的 What is Lean Manufacturing 什么是精益生产-五个原则 Lean Manufacturing 精益生产 Value 价值 站在客户 的立场上 Value Stream 价值流 从接单到发货 过程的一切活动 Flow 流动 象开发的河流 一样通畅流动 Demand Pull 需求拉动BTR-按需求生产 Perfect 完美 没有任何事物 是完美的 不断改进 降低成本, 改善质量, 缩短生产周期 With Lean Manufacturing You Can Get 通过精益生产可以实现 Ø 生产时间减少 90% Ø 库存减少 90% Ø 到达客户手中的缺陷减少 50% Ø 废品率降低 50% Ø 与工作有关的伤害降低 50% The amount of human effort, time, space, tools, and inventories can typically be cut in half very quickly, and steady progress can be maintained from this point onward to cut inputs in half again within a few years. -精益思维, Womack perhaps faster than normal projects 建议订立进取性的进度安排;也许要比正常的项目要快 ØDepends on pace of culture change 依赖于“企业文化”的改变步调 ØTypical “典型的” –Pilot area - 12 weeks –First wall-to-Wall line – half to one year –Plant – 3-5 years 生产试验区 – 3个月 第一个“全方位”的生产车间 – 半年到一年 工厂:4 - 5 年 Lean Implementation-The Path 精益实施之进程 设计目标流程 和目标测定 行动计划 • 全员参与的文化 5S - 整理工作场地 系统化的解决问题方案 • 拉动式进度安排;看板 持续改进 • 品质改善 减少作业准备 差错预防 •TTPM 6 sigma 其它工具和培训(按需要) 精益商业流程设计 危机意识 和实施动力 管理层培训 内部组织培训 数据采集 - 当前业务指标 - 产品/工艺 - 批量 / 混线生产 - 流程图 -工作内容 - 差距评估 当前状态 未来状态 平衡生产线;生产线设计;培训 规划与准备 项目管理与执行
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上传时间: 2019-10-09

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