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中央电视台内部成本核算及成本管理情况简介

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中央电视台 中央电视台财务处 高华中 内部成本核算及成本管理情况简介 (一)与境外媒体的竞争 一、客观环境的影响 1、在新闻出版领域的合作 2、在电信传输领域的合作 第一小部分 内部成本核算的必要性 3、在节目交流领域的合作 4、在电视节目覆盖领域的合作,比如电视节目的对等传输, 在珠江三角洲,CNN的落地传输,以此为条件,中央电视 台节目在北美落地传输,再比如凤凰卫视在国内的有条件 传输,境外电视节目在涉外宾馆饭店的闭路传输等。 (二)与境内媒体的竞争 1、平面媒体的产业化改革已逐步深入,各种报业集团已 初具规模 2、互联网的发展 3、广播电视业内的竞争。随着卫星覆盖,有线网络的传 输,各省级电视台与中央电视台的覆盖差距在不断缩 小,争夺观众的竞争日益加剧。 (三)产业化经营的客观要求 二、加强内部管理的客观要求 1、现有会计核算的不足 2、主要目的是满足国家财政管理的需要 3、成本核算是一项基础核算工作 一、内部成本核算的目的 1、为领导决策提供真实详细的成本资料 2、准确、及时、系统、全面地反映电视台内部各项业务 活动的消耗及构成 第二部分 内部成本核算的目的及原则 3、检查、监督各项预算的执行情况,对执行结果随时进 行信息反馈和情况分析 4、为制定相关成本定额和管理控制措施提供依据 5、节约成本,提高资金的使用效率,为电视事业的发展服务 二、内部成本核算的原则 1、可控性原则 2、“谁消耗、谁负担成本”的原则 3、分期核算的原则 一、内部成本核算与企业成本核算的区别 (一)目的不同 第三部分 内部成本核算的主要特点 (二)作用不同 (三) 在事业单位现行的核算体系下的成本核算 完善的成本管理体系 成本定额 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 事前 事中 事后 第四部分 成本在管理工作中的作用 (一)以成本核算工作为契机,推进预算管理制度建设 (二)重新调整预算的分配方法 (三)对预算支出实行跟踪分析 (四)进行专题成本分析 一、 推进预算管理走向科学、合理 (五)进行重点费用支出的专项控制 (一)通过内部资产的有偿使用,优化资源配置 (二)严格费用的审批流程,优化支出结构 (三)建立以成本为重要考核指标的栏目末位淘汰机制 (四)推进栏目支出管理的公开、透明 二、 推动管理水平的不断提高 (五)推进人力成本的管理 (一)预算结余考核与奖励 (二)增收与成本支出的关联考核机制 (三)新型的薪酬分配体系 三、 推进内部奖励考核机制的完善 谢谢谢谢 20092009年年3 3月月
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