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价值工程讲稿

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价值 工程 讲稿
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目 标 本章结束时,你应该能: • 运用价值工程方法解决你所在单位的实 际问题。 • 深刻理解价值工程的现代科学管理观念 与思想。 • 熟练掌握价值工程应用技术的核心和重 点。 • 顺利完成本章书后的习题22-27和自测 题。 价值工程与创造能力开发 • 一、概述 • 二、价值工程的现代科学管理观念与思 想 • 三、价值工程的对象选择 • 四、功能分析 • 五、方案的创造与评价 • 六、价值工程应用实例 第一节 概述 • 一、价值工程(VE)的产生和发展。 • 二、价值工程的定义及其特点。 • 三、价值工程的工作程序及指导原则。 一、价值工程的产生和发展 • 价值工程起源于二战后的美国。 • 通用电气公司的工程师麦尔斯发现:人 们使用某种材料的目的在于材料所具有 的功能。因此可以考虑用功能相同但价 格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。 促生了《价值分析》的问世。 • 之后美国国防和政府部门开展价值工程 活动,取得了显著成效。 • 我国在1978年下半年开始推广价值工程 活动。 国外发展价值工程的过程 • 大体经历了以下四个阶段: • 1、降低材料费用;如改变产品形式、尺寸和材质等 。 • 2、改进现有产品;如改变设计、加工方法等。 • 3、新产品的价值工程;在新产品开发时运用价值 工程。 • 4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序 、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。 二、价值工程的定义及其特点 • (一)定义:力求以最 低的寿命周期费用, 可靠地实现产品或作 业的必要功能,籍以 提高其价值,而着重 于功能研究的,有组 织的活动。 • (二)价值工程的中心 内容: • 1、功能分析是核心 • 2、创造是关键 • 3、信息是基础 (三)价值工程的要点: • 1、性质:有组织的创造性活动 • 2、目的:用最低的寿命周期成本可靠地实现必 要的功能 • 3、工作重点:产品或作业的功能分析 • 4 、理论基础:马克思主义的价值论和经济效 益论 • 5 、开展价值工程的原则:科学性、探索性、 创造性、系统性、经济性、择优性、能级性、 民主性 (四)关键名词: – 功能 – 寿命周期成本 – 价值 (五)价值工程的特点 – 1、从产品的功能和成本的关系上考虑问题 – 2、从价值工程对于产品成本的控制范围来 说,它考虑的是产品寿命周期成本。￿ – 3、从价值工程对产品成本的节约深度来看 ,是使产品成本得到最大幅度的降低。 – 4、从对产品分析的时间看,价值工程是在 事先进行的。 (六)价值工程处理问题的特点 • 1、协作 • 2、功能与成本分析 • 3、注重创新 三、价值工程的工作程序 及指导原则 • (一)价值工程的工作程序 • (二)价值工程的指导原则 价值工程的工作程序 7、新方案能满足要求吗?10、方案实施 11、成果评价 方案实施 6、新方案的成本是多少?6、概略评价; 7、方案具体化 ; 8、详细评价; 9、方案评审; 方案评价 5、有其它方法实现这个功能吗 ? 5、方案创造方案创造 3、它的成本是多少? 4、它的价值是多少? 4、功能评价功能评价 2、它的作用是什么?3、功能定义和系统化功能分析 1、这是什么?1、选择对象 2、收集情报 确定VE工作对象 详 细 步 骤基 本 步 骤 价 值 工 程 提 问 VE(价值工程)工作程序 价值工程的指导原则 --价值工程的创始人麦尔斯提出 ( 1)避免一般化、概念化; ( 2)收集一切可用的费用数据; ( 3)使用最可靠的情报资料; ( 4)打破现有框框,进行创新和提高; ( 5)发挥真正的独创性; ( 6)找出障碍,克服障碍; ( 7)请教有关专家,扩大专业知识面; ( 8 )对于重要的公差要换算成加工费,以便认真考虑; ( 9)尽量利用专业化工厂生产的产品; ( 10)利用和购买专业化工厂的生产技术; ( 11)采用专门的生产工艺; ( 12)尽量采用标准件; ( 13)以“我是否也如此花自己的钱”作为判别标准。 第二节 价值工程的现代科学管理 观念与思想 • 一、价值工程提倡的现代产品价值观 • 1.现代产品观 • 2.现代需求观 • 3.现代产品价值观 第二节 价值工程的现代科学管理 观念与思想 • 二、价值工程指导思想 • 1.以功能作为着眼点的思想 • 2.有效利用资源的思想 • 3.替代与选优思想 • 4.注重观念思想 • 5.强化创新思想 第二节 价值工程的现代科学管理 观念与思想 • 三、价值工程的方法论 • 1.站在用户角度上考虑问题的思维方法 • 2.系统分析的思维方法 • 3.突出重点的思维方法 • 4.遵循创造思维规律的思维方法 第三节 价值工程的对象选择 • 一、价值工程对象选择的原则 • 1.根据社会需要的程度 • 2.根据企业内部生产等情况 • 3.根据企业现有力量进行对象选择 价值工程对象选择的一般原则 • 选择VE活动对象时,优先考虑的产品: 1、产量大,在企业中占有主要地位的产品和 部件; 2、市场竞争激烈,技术经济指标较差的产品 ; 3、结构复杂,设计落后,工艺落后的产品; 4、质量低劣,成本过高的产品; • 5、体积大、重量大、用料多的部件; • 6、用料贵重,耗用稀缺资源多的部件。 第三节 价值工程的对象选择 • 二、情报的收集 • 价值工程的情报收集工作主要围绕功能和成本 进行,针对产品而言,应收集以下几方面的情 报: 1、用户使用方面的情报; 2、科学技术方面的情报; 3、销售方面的情报; 4、成本方面的 情报。 第三节 价值工程的对象选择 • 三、选择VE活动对象的方法: 1、经验分析法 2、寿命周期分析法 3、费用比重分析法 4、ABC分析法 第四节 功能分析 • 功能分析与功能评价是价值工程的核心 。功能分析是从研究对象的功能出发, 通过对价值工程对象——产品或作业的 深入分析,掌握产品提供的功能和用户 对功能的需要,即回答“它是干什么的” 这个问题。功能分析包括功能定义、功 能整理和功能评价三个环节。 一、功能定义 • 1、功能定义功能定义 是从对价值工程对象——产品 或作业的物质结构研究,转化为对其功能系统 研究的开始。功能定义最基本的目的就是要把 产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。 • 进行功能定义要遵照以下要求: – 要做简洁准确的表达; – 功能定义的名词部分尽可能定量化; – 动词部分的表达要适当抽象。 2、功能分类 • 产品的功能按其重要程度可分为: – 基本功能和辅助功能 • 产品功能根据用户的要求可分为: – 必要功能和不必要功能 • 产品功能按其满足需要的性质可分为: – 使用功能和美学功能 • 产品功能按其功能整理的顺序可分为: – 上位功能和下位功能 3、功能定义的方法 • (1)用一个动词和一个名词表达 • (2)动词要尽量用抽象的词汇 • (3)名词要尽量用可测定的词汇 举例:以铁皮外壳的暖水瓶为例,说明功能 定义的方法。 暖水瓶功能定义表 产品及零部件名称 功 能 定 义 •暖水瓶 保持温度 •瓶胆 减少热传导,减少热辐射 •瓶外盖 保持清洁 •瓶塞 减少对流 •瓶外壳 支持瓶胆,保护瓶胆,固定瓶胆,增加美 观 。 •瓶嘴 方便使用 •底托 支持瓶胆,保护瓶胆,固定瓶胆,增加美观 。 •把手 方便使用,增加美观 二、功能整理 • 1、功能整理的概念 • 所谓功能整理功能整理,就是对定义出的产 品及其零部件的功能,从系统的思想出 发,明确功能之间的逻辑关系,排列出 功能系统图。功能整理的目的在于通过 对功能的定性分析,明确必要功能和不 必要功能,并为功能价值的定量评价作 好准备。 二、功能整理 • 2、功能整理的方法 • 从产品的最终目的开始 • 从产品的具体结构即从最终手段开始 功能系统提示图 F0 F1 F2 F3 F11 F12 F13 F21 F22 F23 F31 F32 F33 F221 F222 • 功能系统图说明 • 上图中F0为产品的最上位功能,是它的基本功 能,称为一级功能,其手段F1 、F2、F3称为二 级功能, F11—F33则称为三级功能,依次类推 。功能级别的多少取决于产品的复杂程度。 • 在二级以下的功能中,处于并列关系的手段功 能,与其目的功能构成一个子系统,称为功能 领域或功能区域。如图中二级功能F1与F11 、 F12、 F13三个并列的手段功能构成一个功能领 域;二级功能F2 、 F3 也有各自的子系统。 • 在上图中功能F11—F33都称为最末端功能。功 能系统图中,最高位功能没有目的功能,最末 端功能没有手段功能。 举例:暖水瓶功能系统图 保持温度 减少散热 维护瓶胆 方便使用 方便安装 保持清洁 增加美观 减少热传导 减少对流 减少热辐射 固定瓶胆 支持瓶胆 保护瓶胆 3、功能整理的意义 • 掌握必要功能 • 消除不必要功能 • 把握住价值改善的功能领域 • 明确改善对象的等级 三、功能评价 • 功能评价 :就是对功能领域的价值进行定量 评价,从中选择价值低的功能领域作为改善对 象,以期通过方案创造,改进功能的实现方法 从而提高其价值。 • 功能评价的方法 : • 若进行功能评价,必须求出: • 功能评价值F • 功能的现实成本C • 功能的价值V 确定功能评价值的常用方法 • 最低成本法 • 目标利润确定法 • 功能重要度系数法 功能的价值分析基本思路: • 在一个产品或一个部件里,某零件的成本应与 该零件的功能重要性相称。如果零件的成本很 高,但它的功能在产品或部件中却处于次要的 地位,则说明这个零件的成本偏高,有不合理 的地方。相反,则说明功能可能有过剩或多余 的现象,也应予以改进。 功能评价的相对值法 ——功能评价系数法 • 价值公式V=f/c , • 其中: • f代表功能重要性系数(或称功能系数) • c代表成本系数 • V代表功能价值系数 分析过程与结论: • 可以看出,当V=1时,说明零部件功能与成本 相当,是合适的。如果V偏离1较远,则说明功 能与成本不相当,需要作为价值工程的改进对 象,加以分析研究和改进。 • V1,说明成本对于所实现的功能来说偏高, 应降低成本。这个零部件可以选为改进对象。 • V1,说明零部件功能高,成本低,此时应检 查这个零部件的功能是否达到了要求。若未达 到,也应作为价值工程的改进对象。 功能评价的绝对值法 ——功能值评价法 • 功能评价值法的基本步骤是: 1.求出功能的现实成本Ci; 2.确定功能的最低成本,即功能评价 值Cmin i; 3.计算功能的价值系数Vi= Cmin I / Ci并 求出成本的降低目标: 4.分析确定需改进的对象。 测定功能的最低成本有以下几种方法: 1.经验估算法 2.实际调查法 3.理论计算法 第五节 方案的创造与评价 *一、方案的创造 *二、方案的概略评价与具体化 *三、方案的详细评价与提案审批 一、方案的创造 *1.方案创造的原则 *提倡创新;提倡言无不尽;提倡群策群力;提倡以 功能为核心。 *2.创造力的开发 *3.方案创造的方法 方案创造的方法主要有: *头脑风暴法; *专家调查法; *提问检查法; *特性列举法; *缺点列举法; *希望点列举法。 二、方案的概略评价与具体化 *1、方案的概略评价 *方案概略评价是对创新阶段所得到的众多的方 案和设想,进行粗略的分析、对比和筛选。 *2、方案的具体化及试验研究 *方案具体化即方案的具体设计,它是一个从创 造 评价 具体化 调查 再创造的反复循环的 过程。 方案的概略评价思路 • 由于方案的概略评价只是粗略地筛选,因而一 般只进行定性的分析即可。进行方案的概略评 价通常采用评价表方式。即将所有方案按任意 顺序编号,列入表中;然后对每一方案根据现 有资料分别从技术、经济和社会效果等方面逐 一进行分析。如果方案可行,则用“O”表示; 如果方案不可行,则用“× ”表示;如果目前尚 不能确定是否可行,则用“△ ”表示。 方案的概略评价举例 序 号 方案设想 (概要) 概略评价(O,×,△) 结 论 经济评 价技术评 价 社会评 价 综合评 价 1 2 3 4 5 6 (略) O × O × O O O O △ O × △ O O △ × O O O △ △ × △ O 采用 ? ? 放弃 ? 采用 三、方案的详细评价与提案审批 *1.技术评价 *2.经济评价 *3.社会评价 *4.综合评价 (一)方案的详细评价 • 方案的详细评价需要对方案从技术、经济、社会效果 等方面进行深入细致的分析,从而最终确定出价值最 高的方案。 • 方案的技术评价主要是根据用户对产品功能的要求, 对反映产品性能的诸方面指标逐一进行分析评定。技 术评价的内容包括方案的各种特性参数、方案的可靠 性、适用性、安全性、可保养性、外观及系统的协调 性等。 • 方案经济评价的内容包括方案的成本及方案的经济效 益。 • 方案的社会评价,主要是考虑方案的实施将给社会带 来的影响。包括:是否符合国家有关的法律政策?是 否对环境造成污染?是否影响国家和社会的协调发展 ?是否有利于巩固国防?对人们的心理、意识形态等 有何影响?以及与国家和地区的发展规划是否一致等 。 (二)方案的综合评价 • 综合评价可以用优缺点列举法等定性的方法, 也可以用加权评分法、连加评分法等定量的方 法进行。 • 价值公式V=f/c , • 其中: • f代表功能重要性系数(或称功能系数) • c代表成本系数 • V代表功能价值系数 本章自测题 •一、判断下列表述是正确还是错误的,如果是错误的要加以更正 。 •1、必要功能是指产品生产企业所必要的 功能。 •2、“功能定义”中的主语是下定义的人。 •3、一个零件不仅能完成一种功能,一个零件同时完成多种功能的 情况也是常有的。 •4、V=F/C中的F是指这个功能值多少钱,C是实现这个功能的目标 成本。 •5、价值工程的本质是以产品为核心。 •6、不必要功能的主要表现是多余功能,重复功能和剩余功能。 精品课件! 精品课件!
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