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工程招投标与合同管理案例实务

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工程 投标 合同 管理 案例 实务
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例1 案例分析练习 v背景 某工程设计已完成 施工图纸具备 施工现场已完 成 三通一平 工作 已具备开工条件 在招投标过程中 发生了如下事项 v1 招标阶段 招标代理机构采用公开招标方式代理招标 编制了标底 800万元 和招标文件 要求工作总工期365 天 按国家工期定额规定 该工程工期应为400天 v通过资格预审参加投标的共有A B C D E等5家施工 单位 开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近 300万元 这一异常引起了招标人的注意 为了避免招标 失败 业主提出由代理机构重新复核标底 复核标底后 确认是由于工作失误 漏算了部分工程项目 致使标底偏 低 在修正错误后 代理机构重新确定了新的标底 A B C等3家单位认为新的标底不合理 向招标人提出要求 撤回投标文件 v由于上述问题导致定标工作在原定的投标有效期内一直没 有 v完成 为早日开工 该业主更改了原定工期和工程结算方 式等条件 指定了其中一家施工单位中标 v2 投标阶段 A单位为不影响中标 又能在中标后取得较 好收益 在不改变总报价基础上对工程内部各项目报价进 行了调整 提出了正式报价 增加了所得工程款的现值 vD单位在对招标文件进行估算后 认为工程价款按季度支 付不利于资金周转 决定在按招标文件要求报价之外 另 建议业主将付款条件改为预付款降到5 工程款按月支 付 vE单位首先对原招标文件进行了报价 又在认真分析原招 标文件的设计和施工方案的基础上提出了一种新方案 缩 短了工期 且可操作性好 并进行了相应报价 v问题 v1 根据工程的具体条件 造价工程师应向业主推荐采用何 种合同 为什么 v2 根据该工程特点和业主的要求 该工程的标底中是否应 含有赶工措施费 为什么 v3 上述招标工作存在哪些问题 v4 A B C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否 正确 为什么 v5 如果招标失败 招标人可否另行招标 投标单位的损失 是否应由招标人赔偿 为什么 v6 在投标期间 A D E3家投标单位各采用了哪些报价 技巧 分析 v问题1 应推荐采用总价合同 因该工程施工图纸齐备 现场满足开工条件 工期为1年 风险较小 v问题2 应含有赶工措施费 因该工程工期压缩率 400 365 400 8 75 15 v问题3 招标工作存在以下问题 开标以后 又重新确定 标底 在投标有效期内没有完成定标工作 更改招标 文件的合同工期和工程结算条件 直接指定中标单位 v问题4 A B C等3家投标单位要求撤回投标文件的做法 不正确 投标是一种要约行为 v问题5 招标人可以重新组织招标 但不应给投标单位赔 偿 招标属于要约邀请 v问题6 A D E3家投标单位采用了不平衡报价法 多方 案报价法和增加建议方案法 v 例2 某大型工业项目进行施工招标 招标人编制了完 整详细的招标文件 其招标文件的内容如下 1 招标 公告 2 投标须知 3 通用条款 4 专用条款 5 合同格式 6 图纸 7 工程量清单 8 中 标通知书 9 评标委员会名单 10 标底编制人员 名单 v招标人通过资格预审对申请投标人进行审查 而且确定了 资格预审表的内容 提出了对申请投标人资格必要合格条 件的要求 要求包括 1 资质等级达到要求标准 2 投标人在开户银行的存款达工程造价的5 3 主体 工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成 4 具有同类工程的施工经验和能力 v评标时采用合理低价评标法来确定中标人 v问题 1 招标文件的内容中哪些不应属于招标文件内容 v2 资格预审主要侧重于对投标人的哪些方面的审查 v3 背景材料中的必要合格条件不妥之处有哪些 v4 采用合理低价评标法 以什么为中标条件 简述此评标 办法 v答 1 不属于招标文件的内容是 招标公告 中标通知书 评标委员会名单 标底编制人员名单 v2 资格预审侧重对承包人企业总体能力是否适合招标工程 的要求进行审查 v3 不妥之处是 1 投标人在开户银行的存款达到工程造 价的5 2 主体工程重点部位可分包给经验丰富的承包 商 4 以标价最低中标 v 例3 某钢筋混凝土框架结构40层大型商业中心大厦工 程项目 质量要求达到国家优良标准 地质条件良好 施 工图纸齐备 现场已完成三通一平工作 满足开工条件 业主已落实自筹的建设资金 v问题 1 你认为业主应采用哪种招标方式为宜 为什么 v2 你认为该工程应采用哪种合同形式 为什么 v答 1 业主应采取公开招标的方式 因为该工程规模及投 资较大 质量要求高 采取公开招标方式可能有利于保证 工程质量和进度以及降低投资 v2 该工程工期较长 风险较大 应采用单价合同 这样有 利于降低合同价格 控制投资成本 v 例4 某建设单位准备建一座图书馆 建筑面积5000m2 预算投资400万元 工期为10个月 工程采用公开招标的 方式确定承包商 按照 招标投标法 和 建筑法 的规 定 建设单位编制了招标文件 并向当地的建设行政主管 部门提出了招标申请 得到批准 建设单位依照有关招标 投标程序进行公开招标 v由于该工程设计上比较复杂 根据当地建设局的建议 对 参加投标单位的要求是不低于二级资质 v拟参加此次投标的五家单位中A B D单位为二级资质 C 单位为三级资质 E单位为一级资质 而C单位的法定代表 人是建设单位某主要领导的亲戚 v建设单位招标工作小组在资格预审时出现了分歧 正在犹 豫不决时 C单位准备组成联合体投标 经C单位的法定代 表人的私下活动 建设单位同意让C与A联合承包工程 并 明确向A暗示 如果不接受这个投标方案 则该工程的中 标将授予B单位 A单位为了中标 同意了与C组成联合体 承包该工程 于是A和C联合投标获得成功 与建设单位了 合同 A与C也签订了联合承包工程的协议 v问题 1 简述公开招标的基本程序 v2 在上述招标过程中 作为该项目的建设单位其行为是否 合法 为什么 v3 A和C组成投标联合体是否有效 为什么 v答 1公开招标的基本程序为 提出招标申请 由建设单位组成符合 招标要求的招标班子 编制招标文件和标底 发布招标公告 投标单 位报名申请投标 对投标单位进行资格预审 向合格的投标单位发招 标文件及设计图纸 组织标前会议 踏勘现场 并对招标文件答疑 接受投标文件 召开开标会议 组织评标 决定中标单位 发出中标 通知书 签订合同 v2 作为该项目的建设单位的行为不合法 因为作为建设单位 为了照 顾某些个人关系 指使A和C强行联合 并最终排斥了BDE可能中标的机 会 构成了不正当竞争 违反了 招标投标法 中关于不得强制投标 人组成联合体共同投标 不得限制投标人之间的竞争的强制性规定 v3 A和C组成的投标联合体无效 根据联合体各方应符合相应资格条件 按照资质等级较低的单位资质作为联合体资质等级的规定 A和C组 成的联合体的资质等级应为三级 不符合招标对投标人资质等级的要 求 所以是无效的 v 例5 在某建筑工程施工公开招标中 有ABCDEFGH等施 工单位报名投标 经招标代理机构资格预审合格 但建设单 位以A单位是外地单位为由不同意其参加投标 v评标委员会由5人组成 其中当地建设行政主管部门的招投 标管理办公室主任1人 建设单位代表1人 随机抽取的技术 经济专家3人 v评标时发现 B单位的投标报价明显低于其他单位报价且未 能说明理由 D单位投标报价大写金额小于小写金额 F单位 投标文件提供的施工方法为其自创 且未按原方案给出报价 H单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项 其他单 位投标文件均符合招标文件要求 v问题 1 A单位是否有资格参加投标 为什么 v2 评标委员会的组成是否不妥 3 BDFH四家单位的标书 是否为有效标 v 案例分析 v1 A单位有资格参与投标 公开招标时不得以投标单位为 外地企业为由拒绝 否则违反了 公开 公平和公正 原则 v2 招标办的主任不得参与到评标委员会中 且技术经济 专家在评标委员会成员中只有3 5 2 3的最低要求 不 合法 v3 D H单位为有效标 B单位涉嫌恶意竞标 而F单位没 有对招标文件中的原方案进行报价 视为未响应招标文件 要求 也应为废标 v 例6 某承包商编制投标文件 将技术标和商务标分别封装 在封口处加 盖本单位公章和项目经理签字后 在投标截至日期前1天上午将投标文件报 送业主 次日 投标截至当天 下午 在规定开标时间前1小时 该承包商 又递交了一份补充材料报送业主 声明将原报价降低4 但是 业主单位 有关人员认为 根据国际上 一标一投 的惯例 一个承包商不得递交两份 投标文件 因而拒收承包商的补充材料 v开标会在招标办的工作人员组织下召开 市公证处公证员到会 各投标单 位代表到场 开标前 公证处人员对投标单位资质进行审查 并对所有投 标文件进行审查 确认所有投标文件均有效后开标 v问题 该项目投标过程中存在哪些问题 v 案例分析 v1 应由法定代表人签字盖章而不是项目经理签字 v2 投标截至之前的投标均应为有效投标文件 业主不应拒绝 v3 资格预审应在投标之前 而不是在开标会上 v4 不应由公证处人员审查资质 v5 开标会应由招标人组织而不是招标办组织 v 例7 某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标 造价工程师测算确定该工程标底价为4000万元 定额工期 540天 在本工程招标的资格预审中规定投标单位应满足 以下条件 取得营业执照 二级资质以上的施工企业 有两项以上同类工程的施工经验 本专业系统隶属企业 近三年内没有违约被起诉历史 技术 管理人员满足工程 施工要求 技术装备满足工程施工要求 具有不少于合同 价20 的可为业主垫资的资金 v经招标小组研究后确定采用综合评分法评标 评分办法如 下 v1 投标报价满分100分 按下表标准评分 v2 报价费用组成的合理性30分 v3 施工组织与管理能力满分100分 其中工期40分 按以 下方法评定 投标人所报工期比定额工期提前30天及30天 以上者为满分 以比定额工期提前30天为准 每增加1天 扣减1分 v4 业绩与信誉满分100分 v评标方法中还规定 以上三方面的得分值均不得低于60分 否则淘汰 进行综合评分时 投标报价的权重为0 5 施 工组织为0 3 业绩信誉为0 2 报报价与标标底 偏差程度 5 2 5 2 4 0 0 1 2 4 2 5 5 得 分50706040 ABCDE 报报价 万元 41204080398039004200 工期 天 510530520540510 各项项得分 单单位ABCDE 投标报标报 价 100分 报报价70 合理性302028252025 施工组织组织 与 管理能力 100分 工期40 施工组织组织 方案302528262025 质质量保证证体系201818161515 安全管理1087788 业绩业绩 与信誉 100分 企业业信誉403535363834 施工经历经历 403532373537 质质量回访访201718191518 v答 不正确的是 v2 各投标单位报价偏差得分值 vA单位 得40分 vB单位 得60分 vC单位 得70分 vD单位 得50分 vE单位 得40分 v问题 1 资格预审中规定的条件哪几项是不正确的 v2 计算各投标单位报价得分值 v3 计算各投标单位工期得分值 v4 用综合评分法确定中标单位 v3 各投标单位的工期得分值 vA单位 540 30 510 0 得40分 vB单位 540 30 530 20 得20分 vC单位 540 30 520 10 得30分 vD单位 540 30 540 30 得10分 vE单位 540 30 510 0 得40分 v4 确定中标单位 v投标报价得分 vA单位 40 20 60 B单位 60 28 88 vC单位 70 25 95 D单位 50 20 70 vE单位 40 25 65 v投标报价得分 vA单位 40 20 60 B单位 60 28 88 vC单位 70 25 95 D单位 50 20 70 vE单位 40 25 65 v施工组织与管理能力分值 vA单位 40 25 18 8 91 B单位 20 28 18 7 73 vC单位 30 26 16 7 79 D单位 10 20 15 8 53 vE单位 40 25 15 8 88 v业绩与信誉分值 vA单位 35 35 17 87 B单位 35 35 18 85 vC单位 36 37 19 92 D单位 38 35 15 88 vE单位 34 37 18 89 v因D单位分值不够60分 故应淘汰 v四家单位的综合得分为 vA单位 60 0 5 91 0 3 87 0 2 74 7分 vB单位 88 0 5 73 0 3 85 0 2 82 9分 vC单位 95 0 5 79 0 3 92 0 2 89 6分 vE单位 65 0 5 88 0 3 89 0 2 76 7分 v因C单位得分最高 故C单位应中标 例8 v背景 某建设工程项目采用公开招标方式 有A B C D E F共6家承包商参加投标 经资格预审该6家承包商均 满足业主要求 该工程采用两阶段评标法评标 评标委员 会由7名委员组成 评标的具体规定如下 v 1 第一阶段评技术标 v 技术标共计40分 其中施工方案15分 总工期8分 工程质量6分 项目班子6分 企业信誉5分 v 技术标各项内容的得分 为各评委评分去除一个最高 分和一个最低分后的算术平均值 v技术标合计得分不满28分者 不再评其商务标 各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表 投标标 单单位 一二三四五六七 A13 011 512 011 011 012 512 5 B14 513 514 513 013 514 514 5 C12 010 011 511 010 511 511 5 D14 013 513 513 013 514 014 5 E12 511 512 011 011 512 512 5 F10 510 510 510 09 511 010 5 各承包商总工期 工程质量 项目班子 企业信誉得分汇总表 投标单标单 位 总总工期工程质质量项项目班子企业业信誉 A6 55 54 54 5 B6 05 05 04 5 C5 04 53 53 0 D7 05 55 04 5 E7 55 54 04 0 F8 04 54 03 5 v2 第二阶段评商务标 v 商务标共计60分 以标底的50 与承包商报价算术 平均数的50 之和为评标价 但最高 最低 报价高于 低 于 次高 次低 报价的15 者 在计算承包商报价算术平 均数时不予考虑 且商务标得分为15分 v 以评标价为满分 60分 报价比评标价每下降1 扣1分 最多扣10分 报价比评标价每增加1 扣2分 扣分不保底 标底和各承包商的报价汇总表 单位 万元 投标单标单 位ABCDEF标标底 报报 价13656111081430313098132411412513790 3 评分的最小单位为0 5 计算结果保留二位小数 v问题 v 1 该工程评标委员会人数是否合法 评标委员会2名 委员由招标办专业干部组成 是否可行 v 2 请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位 v 3 若该工程未编制标底 以各承包商报价的算术平均 数作为基准价 其余评标规定不变 试按原定标原则确定 中标单位 v解 1 合法 不可行 问题2 计算各投标单位施工方案的得分 投标标 单单位 一二三四五六七 平均 得分 A13 011 512 011 011 012 512 511 9 B14 513 514 513 013 514 514 514 1 C12 010 011 511 010 511 511 511 2 D14 013 513 513 013 514 514 513 7 E12 511 512 011 011 512 512 512 0 F10 510 510 510 09 511 010 510 4 投标标 单单位 施工 方案 总总工期 工程 质质量 项项目 班子 企业业 信誉 合计计 A11 96 55 54 54 532 9 B14 16 05 05 04 534 6 C11 25 04 53 53 027 2 D13 77 05 55 04 535 7 E12 07 55 04 04 032 5 F10 48 04 54 03 530 4 计算各投标单位技术标的得分 v由于承包商C的技术标仅得27 2 小于28分的最低限 按 规定不再评其商务标 实际上已作为废标处理 v计算各承包商的商务标得分 v 13098 11108 13098 1519 15 v 14125 13656 13656 3 43 15 v 承包商B的报价 11108万元 在计算评标价时不 予考虑 v 则 评标价 13790 50 13656 13098 13241 14125 4 50 13600万元 投标标 单单位 报报价 万元 报报价与基准价的比例 扣 分得 分 A13656 13656 13660 100 99 97 100 99 7 1 0 0359 97 B1110815 00 D13098 13098 13660 100 95 89 10095 89 1 4 1155 89 E13241 13241 13660 100 96 93 10096 93 1 3 0756 93 F14125 14125 13660 100 103 4 103 40100 2 6 853 20 投标单标单 位技术标术标 得分商务标务标 得分综综合得分 A32 959 9792 47 B34 615 0049 60 D35 755 8991 59 E32 556 9389 43 F30 453 2083 60 例11 v背景 某厂房建设场地原为农田 按设计要求在厂房建造 时 厂房地坪范围内的耕植土应清除 基础必须埋在老土 层下2 00m处 为此 业主在 三通一平 阶段就委托土方 施工公司清除了耕植土并用粘土回填压实至一定设计标高 故在施工招标文件中指出 施工单位无须再考虑清除耕 植土问题 某施工单位中标后 与业主签订了固定价格合 同 然而 在开挖基坑时发现 相当一部分基础开挖深度 虽已达到设计标高 但仍未见老土 且在基坑和场地范围 内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除 v问题 v1 在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符 时 承包商应该怎么办 v2 根据修改的设计图纸 基坑开挖要加深加大 造成土方 工程量增加 施工工效降低 在施工中又发现了较有价值 的出土文物 造成承包商部分施工人员和机械窝工 同时 承包商为保护文物付出了一定的措施费用 请问承包商应 如何处理此事 v 分析 v1 在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符 时 承包商应根据 建设工程施工合同 范本文件 的 相关规定 及时通知甲方 要求对工程地质重新勘察并对 原设计进行变更 v2 v1 在接到设计变更图纸后14天内 向承包商提出变更工 程价款和工期顺延的报告 甲方应在收到书面报告14天内 予以答复 若同意该项报告 则调整合同 若不同意 应 进一步与甲方协商 修改合同 如果不能达成一致 按工 程承包合同规定的争议处理方式解决 v2 发现出土文物后 首先应在4小时内 已书面形式通知 甲方 同时采取妥善的保护措施 其次向甲方提出措施费 用补偿和顺延工期的要求 并提供相应的计算书和索赔报 告 例12 v某工程进入安装调试阶段后 由于雷电引发了一场火灾 在火灾结束后24小时内施工单位向项目监理机构通报了火 灾损失情况 工程本身损失150万元 总价值100万元的待 安装设备彻底报废 施工单位人员所需医疗费预计15万元 租赁的施工机械损坏赔偿10万元 其他单位临时停放在 现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁 另外 大火扑灭后 施工单位停工5天 造成其他施工机械闲置损失2万元以及 必要的管理保卫人员费用支出1万元 并预计工程所需清 理 修复费用200万元 损失情况经项目监理机构审核属 实 v问题 此项损失属于什么造成 责任如何分担 v答 属于不可抗力 工程本身损失150万元由建设单位承担 100万元待安装设备的损失由建设单位承担 施工单位人员医疗费15万元由施工单位承担 租赁的施工机械损坏10万元由施工单位承担 其他单位临时停放的车辆损失由建设单位承担 施工单位停工5天应相应顺延工期 施工机械闲置损失2万元由施工单位承担 必要的管理人员费用支出1万元由建设单位承担 工程所需清理 修复200万元由建设单位承担 例13 v某市地下工程 业主与施工单位签订了施工合同 除税金 外的合同总价为8600万元 其中 现场管理费率15 总 部管理费率8 利润率5 合同工期730天 为保证施 工安全 合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力 1 5t min的排水设施 并安装1 5t min的备用设施 两套设 施合计15900元 合同中还规定 施工中如遇业主原因造 成工程停工或窝工 业主对施工单位自有机械设备按台班 单价的60 给予补偿 对租赁设备按租赁费给予补偿 v该工程施工过程中发生以下三项事件 v事件1 施工过程中业主通知施工单位某分项工程 非关键 工作 需进行设计变更 由此造成施工单位的机械窝工12 天 机械台班单价和窝工时间如下表所示 v事件2 施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气 原有排水 设施不能满足要求 使施工单位被迫停工 并造成施工设 备被淹没 v为保证施工安全和进度 业主指令施工单位紧急购买排水 设施 施工单位按业主要求购买并安装了两套1 5t min的 排水设施 恢复了施工 v事件3 施工中发现地下文物 处理文物工作造成工期拖延 40天 v就以上三项事件 施工单位按合同规定的索赔程序向业主 提出索赔 事件1 承包商机械台班单价与窝工时间表 v现场管理费 40920 15 6138元 v总部管理费 40920 6138 8 3764 64元 v利润 40920 6138 3764 64 5 2541 13元 v该项合计 53363 77元 项项 目台班单单价 元 台班 时间时间 天 金额额 元 9m3空压压机310123720 25t吊车车 租赁赁 15001218000 塔吊10001212000 砼泵车砼泵车 租赁赁 600127200 40920 v事件2 由于非季节性大暴雨的费用索赔 v1 备用及额外增加排水设施费 15900 2 3 23850元 v2 被淹没的设备损失费16000元 v3 额外排水增加人工费8650元 v该项合计 48500元 v事件3 处理地下文物的工期 费用索赔 v延长工期40天 v现场管理费 8600万元 15 730 40 706849 2元 v问题 现场工程师应该如何处理承包商的索赔报告 v答 事件1 1 自有机械设备的索赔要求不合理 合同规定自 有设备按台班单价的60 予以补偿 v则为 3720 12000 60 18000 7200 34632元 v现场管理费为34632 15 5194 8元 v2 由于事件1仅为非关键工序上的分项工程 它的延误并未造 成总工期的延误 故总部管理费及利润的索赔不合理 不予支 持 v事件2 1 可索赔额外增加的排水设施费和人工费 即 v15900 8650 24500元 但备用设备的索赔不予支持 v事件3 同意延长工期40天 v现场管理费 8600 1 15 1 08 1 05 0 15 98 92万元 v应补偿现场管理费为98 92 730 40 542020 8元 v总部管理费为542020 8 8 43361 66元 v利润索赔不予支持 v因此该项索赔额共计585382 46元 例14 v某建筑公司于某年4月20日与某厂 甲方 签订了修建建 筑面积为3000m2的工业厂房施工合同 该工程的基坑开挖 工程量为4500m3 假设直接费单价为4 2元 m3 综合费率为 直接费的20 该基坑的施工方按规定 土方工程采用租 赁一台反铲 租赁费450元 台班 施工 甲乙双方约定5月 11日开工 5月20日完工 在实际施工中发生了如下事件 v1 因租赁的反铲大修 晚开工2天 人员窝工10个工日 v2 施工过程中 因遇到软土层 接工程师指令5月15日停工 进行地质复查 配合用工15个工日 v3 5月19日接到工程师于5月20日开工的复工令 同时提出 基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单 由此增加土方开 挖量900m3 v4 5月20日 5月22日 因大雨施工暂停 造成人员窝工10 个工日 v5 5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路 5月24日恢复 施工 最终基坑于5月30日竣工 v问题 1 施工单位可以就以上哪些事件向甲方索赔 v2 每项事件可索赔工期各是多少天 v3 假设人工费单价为23元 工日 因增加用工所需的管理费 为增加的人工费的30 则合理的索赔总额是多少 v答 1 可以就事件2 5向业主索赔 v2 索赔工期计算 v事件2 5 15 5 19 索赔5天 v事件3 900 4500 10 2天 v事件4 5 20 5 22 索赔3天 v事件5 5 23 索赔1天 共计索赔工期11天 v3 索赔费用计算 v事件2 人工费 15 23 345 v机械费 450 5 2250 v管理费 345 30 103 5 v事件3 可直接按土方开挖的单价计算 v900 4 2 1 20 4536元 v事件4 不存在费用索赔 v事件5 人工费 30 23 690 v机械费 450 1 450 机械窝工一天 v管理费 690 30 207 v费用索赔合计 v345 2250 103 5 4536 690 450 207 8581 5元 例15 v某承包商 乙方 于某年3月6日与某业主 甲方 签订一 项施工合同 合同规定 甲方于3月14日提供施工现场 工程开工日期为3月16日 竣工日期为4月12日 合同日历 工期为38天 工期每提前1天奖励3000元 每拖后1天罚 款5000元 乙方按时提交了施工方案和网络进度计划 如 下 并得到甲方代表的批准 1 2 3 4 5 7 6 8 A 11 B 8 D 5 E 13 C 7 F 10 G 12 H 13 I 4 v实际施工过程中发生了如下几项事件 v事件1 因拆迁工作拖延 甲方于3月17日才提供出全部场地 影响了工作A B 使该两项作业时间均延长了2天 并使这两 项工作分别窝工6 8个工日 工作C为此受到影响 v事件2 乙方与租赁商原约定 工作D使用的某种机械于3月27 日进场 但因运输问题推迟到3月30日才进场 造成D工作实际 作业时间增加1天 多用人工7个工日 v事件3 在工作E施工时 因设计变更 造成施工时间增加2天 多用工14个工日 其他费用增加1 5万元 v事件4 工作F是一项隐蔽工程 施工完毕后经工程师验收合格 后进行了覆盖 事后甲方代表认为该项工作很重要 要求工程 师在该项工作的两个主要部位进行剥露检查 检查结果为 a 部位完全合格 但b部位的偏差超出了规范允许的范围 乙方 根据甲方要求进行返工处理 合格后工程师予以签字验收 v其中部位a的剥露和覆盖用工为6个工日 其他费用为1000 元 部位b的剥露 返工及覆盖用工20个工日 其他费用 为1 2万元 因为F工作的重新检验和返工处理影响了工作 H的正常施工 使工作H的作业时间延长2天 多用工10个 工日 v问题 v1 在上述事件中 乙方可以就哪些向甲方提出工期和费 用补偿要求 为什么 v2 该工程实际施工天数为多少天 可得到工期补偿多少 天 工期奖罚天数为多少天 v3 假设工程所在地人工费标准为30元 工日 窝工人工费 补偿标准为18元 工日 管理费和利润不予补偿 则在该项 工程施工中 乙方可得到的合理的经济补偿额是多少 v答 1 事件1可以提出工期和费用补偿 因为不能按时提供场 地属于甲方的责任 且A位于关键线路上 v事件2不能提出补偿要求 施工设备迟进场属于乙方责任 v事件3可以提出费用补偿 但不能提出工期补偿 因为设计变 更属于甲方责任 由此增加的费用应由甲方承担 但增加的时 间没有超过超过该项工作的总时差 因此没有对总工期造成延 误 v事件4 不能提出工期和费用补偿 v2 实际工作时间为42天 将可向甲方提出工期索赔的事件天 数进行计算 可得到工期补偿2天 工期罚款1万元 2 5000 1 2 3 4 5 7 6 8 A 11 B 8 D 5 E 13 C 7 F 10 G 12 H 13 I 4 38 13 10 6 15 15 42 40 v3 合理的经济补偿应为 v事件1 窝工人工费 6 8 18 252元 v事件3 多用人工费14 30 420元 v 其他费用1 5万元 v因此 在该工程师施工中 乙方可得到合理的经济补偿总 额为252 420 15000 15672元 v扣除拖延工期罚款的1万元 共可获得5672元 五 招标公告 v1 建设单位名称 的 工程 建设地点在 结构类型 为 建设规模为 招标报建和申请已得到建设管理部门批准 现通过 公开招标选定承包单位 v2 工程质量要求达到国家施工验收规范 优良 合格 标准 计划开工日期为 年 月 日 计划竣工日期为 年 月 日 工期 天 日历日 v3 受建设单位的委托作为招标单位 现邀请合格的投标单位进行密封投标 以得到必要的劳动力 材料 设备和服务 建设和完成 工程 v4 投标单位的施工资质等级须是 级以上的施工企业 愿意参加投标的施工单位 可携带 营业执照 施工资质登记证书向招标单位领取招标文件 同时交纳押金 元 v5 该工程的发包方式 包工包料或包工不包料 招标范围为 v6 招标工作安排 v发放招标文件单位 v发放招标文件时间 年 月 日起至 年 月 日 公休日 节假日除外 v投标地点及时间 v现场勘察时间 v招标会时间 v投标截止时间 年 月 日 时 v开标时间 年 月 日 时 v开标地点 v 招标单位 盖章 v法定代表人 签字 盖章 v 地址 邮政编码 v联系人 电话 v 日期 年 月 日
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本文标题:工程招投标与合同管理案例实务
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