• / 3
  • 下载费用:10 金币  

2017年公司管理个人总结范文.doc

关 键 词:
2017 公司 管理 个人 总结 范文
资源描述:
第 1 页 共 3 页 2017年公司管理个人总结范文 b大事讲原则,小事讲风格,看发展“举步从容”。 【不推卸责任、在自己身上找原因】 不畏艰难苦,只求踏实干,当助手“风雨与共”。 【正视问题、放手行动、当自己的事业做】 d从大处着眼,在小处着手,扩思路“放飞梦想”。 【从自身做起、从小事做起、从细节做起】 2、加强内部管理,规范办公秩序。一是完善了考勤制度,强调员 工上下班考勤的严肃性;二是修改了员工行为规范,明确工作礼仪标 准; 【整顿作风】 三是重申了工作纪律,提升公司对外形象; 【整治环境卫生】 四是注重工作沟通,促进了分工合作 和部门配合; 【方法交底、工作交接】 ——**工程 五是强调计划与控制,确保目标任务的前瞻性和实效性; 【qq日志、每日工作要点】 ——**机场航站楼六是实行事后追踪,督促各部门事后问效。 【电话热线、客户回访】 ——**工程 3、注重沟通协调,促进团结协作。 1) 坚持向上级汇报工作,跟同事探讨方法,与朋友交流经验。第 2 页 共 3 页 【认真阅读员工总结、用心去写qq日志】 2)乐意接受不同意见和建议,发扬民主,营造“人人当家做主人 ”的和谐氛围。 【畅谈个人观点、收集不同意见】 3)牢记“三人同行,必有我师!”坚持不断学习、虚心请教,力 求天天有进步。——**机场航站楼装饰脚手架 【学现场管理、学施工方法、学操作规范、学技术规程、学行业 标准、借鉴别人经验】 4)“正人先正己!”保持耐心、细心和恒心,学会尊敬和尊重。 【尊敬技术和人才、尊重他人劳动成果】 5) 积极提出合理化建议,用人长处,调动个人能动性,发挥集体作战优 势,团结一切可以团结的力量。 4、体会过程,回顾总结,扬长避短一是认真体会市场要求和行业 特点,摸索业务拓展规律,提出“走访、推介”展业思路,践行“业 绩、广告、网络、人脉”四条通道。二是结合公司尚不成熟的现状, 进行做大做强的规划,制定长远目标和近期目标,提出“单一化”向 “多元化”转轨的构想,思考“劳务双包”、“资本运作”、“物流 租赁”、“资源整合”“资质提升”等等方面的问题。三是注重工程 业绩,维持健康有序发展,立足当前,着眼长远,不断总结有**特色 的施工经验和施工方法;弥补管理跟不上、技术力量不足的缺陷,在 现场管理和技术力量方面下功夫,力争“质量精品、样板工程”为** 人的口碑,广为流传。 二、不足第 3 页 共 3 页 1、专业经验不足,业务能力较差,工作起色较慢,常常陷于被动 局面。 2、岗位职责不熟悉,思想状态还犹豫,工作胆识受局限,时时对 老板的要求领会不准确,吃不透意图,需要“敲打”和提醒。 3、工作定位不准,发展思路创新高度不够,时顾此失彼现象。 4、协调工作还没有跟得上,规章制度执行力还差,员工之间的合 作以及部门之间的配合很不如人意,甚至出现不团结、不和谐、互相 拆台的现象。 5、工程现场管理督促力度不够,管理班子的搭建还不够科学,人 员组合不够完善,人力分配不够优化。 6、对生产成本的控制不够严格,勤俭节约方面有待进一步加强。 7、办公室内勤管理不够细致,在人事管理上有所忽视,员工考核 、考勤、考察方面的督促不到位,员工福利这一块本人工作没做好。 【配天花板、调岗位、财务电脑、投影幕墙、前台规范】 三、下一步打算 1、梳理问题,制定计划,逐步落实,迅速见效。 2、当好助手,合理建议,督促落实,励精图治。12 内容。
展开阅读全文
  麦档网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:2017年公司管理个人总结范文.doc
链接地址:https://www.maidoc.com/p-340060.html

当前资源信息

m****c

编号: 20180306233355239133

类型: 共享资源

格式: DOC

大小: 13.00KB

上传时间: 2018-03-12

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

[email protected] 2018-2020 maidoc.com版权所有  文库上传用户QQ群:3303921 

麦档网为“文档C2C模式”,即用户上传的文档所得金币直接给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的金币归上传人(含作者)所有。
备案号:蜀ICP备17040478号-3  
川公网安备:51019002001290号 

本站提供办公文档学习资料考试资料文档下载


收起
展开