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公司2017年厂(政)务公开工作总结.doc

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公司 2017 年厂 公开 工作总结
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第 1 页 共 4 页 公司2017年厂(政)务公开工作总结 按照上级的要求,公司紧密结合自身实际,积极开展政务公开强 化民主管理,提高办事透明度,增强干部职工的主人翁意识和责任意 识,极大地激发了干部职工参政议政的主动性,从而保证了公司各项 工作的持续、健康发展。现将今年以来政务公开工作情况简要汇报 一、具体措施 (一)健全组织领导机构,落实责任 公司始终坚持把组织干部职工积极参与各项工作管理,发挥广大干部 职工的集体凝聚力,促进电力事业发展作为实行政务公开工作的出发 点,通过落实“三个健全”,有力地促进了政务公开工作的顺利开展 。在公司内成立了由主要负责人任组长的政务公开工作领导小组和政 务公开工作督查小组,定期召开政务公开、民主管理、民主督查专题 会议,落实检查监督责任,保证政务公开工作的正确方向。为进一步 落实考核措施,建立了严格的考核制度,公司将政务公开工作作为一 项重要考核内容,并纳入全年目标责任制考核范围,考核结果直接与 等级单位考核挂钩,奖优罚劣,大大调动了全体干部员工参与政务公 开工作的积极性和主动性。 (二)务求实效,彰显民主公司在政务公开民主管理工作中,坚 持政务公开的指导原则,按照政务公开的总体要求,落实政务公开的 主要内容,严格政务公开的工作和程序,保障政务公开的实现形式, 切实加强政务公开的组织领导,推动政务公开民主管理的进一步深化 ,认真开好每年职工代表大会,全面落实职工的知情权及监督权、参 与权,坚持克服形式主义,保证政务公开的真实性,务求工作实效。第 2 页 共 4 页 1、政务公开与加强基层民主政治建设,完善职代会制度和集体制 度相结合,公司各站、所分会都有职工民主选举的职工代表,他们进 入了站、所务分会,直接代表职工参与站所务重大决策。 2、坚持以职工代表大会制度为政务公开民主管理的基本形式,认 真落实职代会“四项要求”。企业重大决策通过政务公开听取职工意 见,由职代会审议通过后才实施,如投资新建城北110KV变电站,修建 电力调度中心,租赁江坳口变电站等。涉及职工切身利益的重大事项 ,先向职工公布,再由职代会按法定程序进行表决后实施,如在公司 第三届四次职代会上审议《公司内部职工用水(气)管理方案》、《 关于对职工生活用电进行清理理顺的方案》、《安全生产奖惩实施细 则》、《员工奖惩制度》;20**年3月召开第四届工会职代会,换届选 举产生了新一届工会委员会和职工代表,讨论通过了新的《集体合同 》;20**年7月在四届二次职代会上审议通过了《20**年员工增资方案 》等。坚持职代会民主评议和测评公司中层及以上领导干部,同时, 对民主评议不满意率达30%以上的中干实行降级降职或免职的处理。公 司按照有关规定为职工按时缴纳养老、失业、医疗、工伤等各项社会 保险费,并将情况每年向职代会报告一次,如实公开。 3、按规定坚持职代会民主评议企业领导制度和企业领导党风廉政 建设情况向职代会作述职报告,广泛收集听取职工的意见和建议,扩 大了职工的知情权、参与权,加大了群众的监督力度。同时,公司内 部强化纪检监察力度,实行领导干部任期和离任审计制度,从源头上 抓好反****工作。 4、坚持对外对内公开,切实增强工作透明度。一是服务承诺公开 。为加强机关效能建设,公司在供电营业厅向用户公开承诺服务内容第 3 页 共 4 页 和工作人员禁令,公开接受社会监督。制定了限时办结制、办事公示 制、首问责任制等一系列规章制度。二是在我司营业厅设置大型电子 显示屏,放置了用电指南、业务办理流程等宣传材料,把收费依据、 标准、内容等向社会公开,在各供电营业厅都设立了咨询台,推行经 理接待客户制度和领导值班制度,随时帮助用户解决各种用电疑难事 宜,以上措施进一步增强了工作透明度,融洽了企业与用户的关系。 三是在公司内部推行政务公开,把职工最关注的、事关切身利益的重 大事项,如年度主要工作目标、干部的考核、奖惩、办公经费支出等 项目及时公开,广泛征求意见,既方便职工的监督,又能增加职工参 与管理的意识。如在今年机构改革、人员实行竞争上岗工作中,公司 事先将竞争条件,竞争程序及竞争内容予以公开,并成立了以公司总 经理为组长,各基层单位负责人为成员的领导小组,整个竞选考核在 公开、公正的原则下进行,实行“阳光竞聘”。通过竞聘,69名干部 脱颖而出,走上了中层管理工作岗位。人员调整尽管非常敏感,但由 于充分体现了公开、公平、公正,整个改革波澜不惊,顺利结束,广 大干部职工心态平和,并进一步增强了责任感和危机感以及争先创优 的积极性。另外,还建立了中层以上干部廉政谈话话制和廉洁承诺制 ,让广大干部职工监督中 123 内容。 层以上领导干部的工作和廉政行为,此举有力地促进了公司各项工作 的顺利开展。为了畅通举报渠道,发挥监督效果,公司在管辖的各片 区设置了举报箱,公布了举报电话,将整个工作和干部职工的行为置 于全社会的有效监督之下。 二、主要成效 通过以上措施的落实,一是进一步融洽了干群关系。实行政务公开,第 4 页 共 4 页 把职工最关心的热点的问题都在“公开、公平、公正”的环境下有效 地得到解决,解除了职工对领导的神秘感和猜疑心理。如在干部竞争 上岗问题上,确保监督工作落到实处,对笔试、面试、民主测评等各 项考察内容全面实行公开化,把每个人的考核得分在公司内进行公示 ,择优录用,这样,不但杜绝了用人上的不正之风,而且使公司领导 清白,干部职工明白,当事人服气。二是进一步缓解了用电矛盾。以 前,由于政务公开工作不到位,用户对电力行业收费政策缺乏了解, 对用电问题心存疑虑,实行政务公开后,用户对电力工作心中有数, 积极配合公司搞好工作的意识明显增强。三是进一步调动了干部职工 的工作积极性。尽管今年各项工作的压力很大,但由于工作责任到人 ,考核公开,干部职工主动加班加点,工作热情十分高涨,公司各项 工作目标任务完成较好。四是进一步增强了干部职工的廉政意识。通 过政务公开,健全了内部监督机制,增强了干部职工的自我约束力, “吃、拿、卡、要、报”以及“人情电、关系电”等各种不廉现象明 显减少,员工服务水平明显增强。通过实行政务公开,从机关到基层 逐步走上了工作程序化、管理制度化、行为规范化、职责具体化的良 性循环轨道。 20**年十二月二十日123
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